华住集团二季度末在营酒店达8176家，同比上升15%；第二季度整体收入为人民币34亿元，同比下降5.7%，环比增长26.1%，亏损进一步收窄，整体业绩符合市场预期。
成立六大区域公司
在中国县域经济活力迸发，扎实推进高质量发展的背景下，华住集团对中国市场前景依然充满信心，坚持“把中国当成世界来做”的总体发展目标。
财报数据显示，截至6月30日，华住中国在营酒店8051家，占比超过98%，华住下沉三四线的酒店数量在营酒店和管道酒店占比分别为37%和56%。二季度新签约的561家酒店中有58%都来自于低线城市，彰显出强劲的市场爆发力。
图说：新开业的青岛西海岸城市阳台美仑酒店
同时，为了更好地贴近当地市场实现本地化管理，华住积极调整组织架构，正式成立六大区域公司，将旗下经济型和中档品牌从过去的以品牌事业部为主导的管理模式调整到以六大区域为主导的管理模式，以高效灵活和精准的方式为加盟商及客户创造更大价值。
加速布局休闲新业态
随着中国市场消费升级，中高端酒店细分市场迎来全新洗牌时机，华住集团中高端酒店市场的布局前瞻性优势逐渐凸显。财报显示，截至6月末，中高档品牌在中国的在营酒店达445家、管道酒店229家，中高档品牌目前逐步进入收获期。
根据国家发展改革委、文化和旅游部联合印发《国民旅游休闲发展纲要(2022—2030年)》中规划的新时期旅游休闲发展方向，休闲旅游成为新生代消费者的生活方式之一，加速布局休闲旅游新业态也成为头部酒店的竞争壁垒之一。
华住集团旗下中高端个性化设计酒店品牌漫心将属地化特色充分融入顾客体验当中，在二季度已经开出了第100家酒店；以人文特色为核心的精品度假酒店品牌花间堂和旗下花间系列品牌也在着力拓宽高档休闲度假市场的发展路径；同时，定位翻牌市场的美仑品牌也在积极挖掘市场上的翻牌机会，在中高端酒店市场创造更多可能。
此外，在品牌发展层面，华住将聚焦高质量扩张路线，未来不再发展经济型板块的软品牌，并将在一至两年内加速退出经济型软品牌市场，增加优质品牌集中度，从而提升酒店网络中的整体酒店质量。
